The Start-Up & Innovation Consultancy.

Wir sind Berater*innenkreative Köpfe und Strateg*innen für Strate­gische Service­in­no­va­tionen.

Hyper­kon­nektiv, daten­ge­trieben, human­zen­triert, nachhaltig – mit Ihnen gestalten wir das vernetzte Morgen für eine bessere Welt.

WIR  GESTALTEN INNOVATIONSLÖSUNGEN

Für Corporate Innovators

Etablierte Unter­nehmen arbeiten mit uns zusammen, um ihr Innova­tions-management langfristig erfolg­reich zu gestalten. Schnelle, jedoch messbare Innova­tionen verankern wir prozessual und begleiten dabei auf allen Führungs- und Fachebenen.

Für Entrepreneur*innen

Von der ersten Idee, über MVPs, bis hin zur Skalierung arbeiten Start-Ups mit uns, um die Kombi­nation aus betriebswirt-schaft­lichem und techni­schen Wissen und Erfahrung in ihr Unter­nehmen zu integrieren. Wir vermitteln die Kompetenz, die aus Gründer*innen zukünftige CEOs formt.

Für Hochschulen und Gründungszentren

Insti­tu­tio­nelle Gründungsein-richtungen, wie zum Beispiel  Start-Up-Zentren oder Fablabs an Hochschulen finden in uns einen Partner, der angedockte Gründungs­teams reflektiv und erfahren durch Inkuba­tions-phasen führt. Dabei hilft uns der wissen­schaftsnahe Aufsatz des pitchnext-Teams.

UNSERE ROLLE IM INNOVATIONSPROZESS

Input für den Innovationsprozess

::: IN(N)PUT :::

Unser wissen­schaft­licher Innova­ti­ons­ansatz basiert auf menschen­zen­triertem Denken. Der Ansatz des Design Thinkings, als human­zen­trierte Innova­ti­ons­me­thode, ist dabei der wichtigste Bestandteil in der frühen Phase von Innovationsprojekten.

Leistungen:

  • Design Thinking: Als Führungskräfte-/Mitarbeiter*innen-Workshops, produk­tives, agiles Arbeits­format mit festge­legtem Ergeb­nis­ho­rizont oder mit Fortbil­dungs-/Team­building-Charakter (remote oder inhouse).
  • Design Sprints: Straffes, agiles und produk­tives Arbeits­format mit klaren Deliver­ables, z. B. im Rahmen einer Appli­ka­tions-Entwicklung (remote oder inhouse).
  • Innovation Data Sprint: Explo­ration von Daten­quellen zur Validierung von Ideen. Ideal als Daten­grundlage für Business Plans, Business Model Canvas oder Design Thinking — Projekte (remote).

::: PROTOTYPING :::

Geschäfts­mo­delle, Gründungs­vor­haben und Spin-Offs prüfen wir durch Rapid Proto­typing auf Herz und Nieren. In wenigen Tagen generieren wir Nutzer*innenfeedback und messbare UX-Erkennt­nisse, die wir iterativ zurück in den Innova­ti­ons­prozess spielen.

Leistungen:

  • Rapid Proto­typing as a Service: As a Service oder in Co-Creation, digital erlebbare Services sind validierbar und für uns die logische Konse­quenz aus Design Thinking — Initia­tiven (remote oder inhouse). 
  • Rapid Proto­typing Training: Die Fähigkeit, eigene (digitale) Ideen  jenseits von Präsen­ta­ti­ons­s­lides auszu­drücken ist eine wichtige Kompetenz im digitalen Zeitalter. Wir vermitteln den Mix aus techni­schen, betriebs­wirt­schaft­lichen und gestal­te­ri­schen Fähig­keiten, die es dazu erfordert (remote oder inhouse).
  • Hackathon: Als erfahrene Hackathon-Mentor*innen organi­sieren wir mit Ihnen indivi­duelle Coding und Innovation Camps im Hacka­thon­format (remote, inhouse oder public).

Input für den Innovationsprozess

::: INNO-OPS :::

Jenseits von fixen Ideen stehen handfeste Resultate. Das operative Innova­ti­ons­ma­nagement (Inno-Ops) begleiten wir in Organi­sa­tionen durch erlebbare Resultate und messbare Steuerung.

Leistungen:

  • Objective Key Results: Imple­men­tierung und/oder Training zum OKR-Format als agile Steue­rungs­me­thode (remote oder inhouse).
  • Innova­ti­ons­pro­zesse: Visua­li­sierung und Imple­men­tierung ihres Innovation Funnels, typischer­weise angelegt als intensive Begleitung (Change Management, Führungs­kräfte-Coachings und Enabling von Mitar­bei­tenden). Einführung eines geeig­neten Software­tools für das Innova­tions- und Trend­ma­nagement (in der Regel mindestens teilweise vor Ort, remote möglich).
  • Technische Imple­men­tierung: Für viele Start-Ups ist das Content-Management-System WordPress längst zum Hub und damit Ausgangs­punkt für Ihre digitalen Angebote geworden. Daher haben wir es uns zur Kernkom­petenz gemacht, entlang des WordPress-Ökosystems indivi­duelle Lösungen umzusetzen.

::: A^2 MANAGEMENT :::

A^2 steht für AGIL und AUTOMATISIERT. Digitale Innova­tionen müssen nach Innen (unter­neh­mens­intern) und Außen (an Stake- und Share­holder, Kund*innen, Fans oder die Research-Community) erkennbar und tangibel werden. Im hyper­kon­nek­tivem Umfeld von Micro-Services, APIs und Social Media — Kanälen ist Automation und eine agile Vorge­hens­weise unabdingbar. Wir setzen auf Cloud-Automa­ti­sie­rungs­tools und verein­zelte skript­ba­sierte Dienste, während wir in der agilen Vorge­hens­weise stets den besten Ansatz für unsere Klient*innen aus Scrum, Kanban, Scrumban und DevOps wählen.

Leistungen:

  • Cloud Automation: In Co-Creation oder im Service­modell automa­ti­sieren wir Ihr Business.
  • Agile Marketing: Wir arbeiten keine Kommu­ni­ka­ti­ons­pläne ab, sondern entwi­ckeln agile (= fix in Zeit und Budget) Ergeb­nisse auf Basis eines Marketing-Backlogs und einer trans­pa­renten OKR-Steuerung.
  • Agile Trainings: Als erfahrene Agile Facilitator geben wir Wissen, aber noch viel mehr unsere Erfahrung und wissen­schaft­lichen Hinter­gründe zu agilen Methoden weiter (inhouse, remote oder public).

DAS SAGEN UNSERE KLIENT*INNEN

“Herr Krüger hat uns trotz kurzfris­tiger Umstellung auf ein voll-digitales Format sehr kompetent durch eine Reihe von agilen, inter­aktiv gestal­teten Workshops geleitet und uns dabei den Umgang mit einer Reihe von neuen Tools gezeigt.“

Prof. Dr. Susanne Staude
Präsi­dentin der Hochschule Ruhr West

“Ich habe schon des Öfteren mit pitchnext zusam­men­ge­ar­beitet und bin immer wieder begeistert. Sehr sympa­thi­sches Team, super engagiert und Experten auf ihrem Gebiet. Kann Nicolai und sein Team auf jeden Fall empfehlen. :-)“

Jenny Jaumann (via Google)
Social Entre­preu­nerin

“Vor einigen Wochen habe ich an einem pitchnext Training zum Thema “Meistertask und Kanban“ teilge­nommen und konnte davon schon richtig profi­tieren! Auch wenn der Workshop kein Zucker­schlecken war, konnte ich meinen Arbeits­alltag seitdem effizi­enter und agiler als vorher gestalten. Ich komme wunderbar mit den Tools/Methoden klar, die wir im Training bei pitchnext kennen­ge­lernt haben! Danke für den tollen Content und super Dozent Nicolai :)“

Michael Benz (via Google)
Relati­ons­hip­ma­nager Key Account BW-Bank

Weitere Referenzen:

  • Adbaker
  • Bayern Card-Services
  • Bundes­verband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie
  • digital­mis­si­onpioneers
  • DZ Bank
  • Freiland Design
  • Google Zukunfts­werk­statt
  • Heizmaier
  • Hochschule Ruhr West
  • LBBW
  • S‑Payment
  • Stadt­werke Wolfsburg

“Eine Beratung im All-in-One Stil. Nicolai führt wertschätzend und konstruktiv durch die Sessions, stellt die Ergeb­nisse direkt im Anschluss digital zur Verfügung und bringt alle Tools mit, ohne dass ich mir als Kunde darüber Gedanken machen muss. Das ist sehr effizient und mehrwert­schaffend. Außerdem hat es sehr viel Spaß gemacht.“

Erik Friemel
Unter­nehmer und Verwaltungsleiter

“Herr Krüger schafft es mit inspi­rie­renden Ideen und seiner kreativen Art Projekte nach vorne zu bringen. Durch seine Wertschätzung gegenüber dem Team entstand ein markanter Mehrwert bei unserer Transformation.“

Michael Brandt
Agile Coach, LBBW

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