Kanban Training für Ingenieure
21. Juli - 22. Juli
1.790€
Kanban – nur ein Hype um eine weitere agile Methode? Nein! Die Projektlandschaft wird zunehmend komplexer und dynamischer. Kanban als agile Projektmanagementmethode tritt dem entgegen und ermöglicht es Projekte und Prozesse auch in Industrieunternehmen schnell und effektiv zu managen und zu optimieren. Dabei werden alle Arbeitspakete an einem Kanban-Board visualisiert und das Projekt in kleine Teilaufgaben zerlegt. So gelangt man schnell zu schrittweisen Erfolgen. Auch verzettelt man sich oftmals in agilen Methoden, doch mit Kanban wird Ihr Projekt transparent.
So wie es die agilen Prinzipien im Sinn haben, ist der Kunde in diesem spaltenbasierten Organisationssystem außerdem der Dreh- und Angelpunkt des eigenen Produktes oder der Dienstleistung. Folglich werden die Arbeitsabläufe an ihm ausgerichtet und Projekte kundengerecht umgesetzt.
Sie lernen in diesem Kanban Training die Prinzipien und Praktiken hinter der agilen Methode kennen und diese mit anderen agilen Methoden wie Scrum zu kombinieren. Erleben Sie anhand einer Simulation, wie Sie die Effizienz eines Projektes mit Kanban steigern können. Testen Sie es während des Seminars selbst! Außerdem erfahren Sie, wie Sie Kanban mit anderen agilen Methoden kombinieren können. Entwickeln Sie anschließend ein eigenes Kanban-Board, welches in Ihrem Unternehmen direkt einsetzbar ist.